Проекты
Сеть станций по ремонту автомобилей (СТО)
г.Казань
КЛИЕНТ
Сеть станций по ремонту автомобилей (СТО)
ЗАДАЧА
- Формирование системы управления точками оказания услуг
- Выстроить систему подчинения и взаимодействия
- Уменьшить время собственников на управление компанией при сохранении финансовых результатов
Разработанная нами система и оказанная поддержка на этапе внедрения помогли Сети станций по ремонту автомобилей (СТО) выйти на новый уровень управления.

МЫ ПРОВЕЛИ СЛЕДУЮЩИЕ РАБОТЫ
ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ БИЗНЕСА

СДЕЛАНО

- Разработаны стандарты работы в точках обслуживания клиентов
- Разработаны бизнес-процессы работы всех функций и подразделений
- Достроены функции: финансовой аналитики и учета, управления персоналом, внутреннего сервиса
- Разработана и внедрена системы финансовой мотивации
- Внедрены процессы управления предприятием
- Проведены тренинги по изменению привычек у сотрудников управленческого звена
- Проведены тренинги по формированию управленческих навыков: планирование, контроль, аналитика и т.д.
РЕЗУЛЬТАТ

Выполнение планов продаж на 100% и более
Снижение текучки персонала на 20%
Оптимизация затрат на закупку ТМЦ в среднем на 34% по месяцу
Сокращение адаптации новой точки к стандартам предприятия до одного месяца