Проекты
Строительная компания
г.Казань
КЛИЕНТ
Глазовский комбикормовый завод "ГКЗ"
г.Глазов, Удмуртия
ЗАДАЧА
- Увеличить управляемость качеством услуг
- Отладить взаимодействие между проектировщиками и исполнителями
- Реализовать удаленные проекты, без потери качества.
Разработанная нами система и оказанная поддержка на этапе внедрения помогли данной компании выйти на новый уровень управления.

МЫ ПРОВЕЛИ СЛЕДУЮЩИЕ РАБОТЫ
ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ БИЗНЕСА

СДЕЛАНО

- Разработана панель управления финансовыми показателями
- Описаны бизнес-процессы взаимодействия между подразделениями
- Разработаны Должностные инструкции на всех сотрудников
- Разработаны и внедрены чек-листы качества реализации проекта
- Внедрены процессы управления предприятием
- Проведены тренинги по изменению привычек у сотрудников управленческого звена
РЕЗУЛЬТАТ

Увеличена чистая прибыль на 58%
Внедрена и успешно работает должность "Исполнительный директор"
Собственник контролирует показатели через панель управления один раз в неделю
Реализован крупный строительный проект в г. Москва