КЛИЕНТ Топливная компания "ТРГ" г.Казань, Республика Татарстан
ЗАДАЧА - Выявить причины спада продаж - Увеличить поток новых клиентов - Увеличить продажи - Регламентировать работу отдела продаж
Разработанная нами система и оказанная поддержка на этапе внедрения помогли предприятию Топливная компания "ТРГ" выйти на новый уровень управления.
МЫ ПРОВЕЛИ СЛЕДУЮЩИЕ РАБОТЫ ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ БИЗНЕСА
СДЕЛАНО
Выстроены панели управления Внедрена мотивация Определена и встроена специализация сотрудников в процессе ведения клиента до продажи Сформированы привычки у менеджеров работать на результат Определены и прописаны все взаимодействия сотрудников друг с другом.
РЕЗУЛЬТАТ
Выполнение планов продаж Увеличение прибыли в 3 раза Формирование команды менеджеров Повышение скорости обслуживания клиентов в 1,5 раза Расширение регионального охвата Выстроена самостоятельная работа менеджеров