Присоединяйтесь к нам!
АБ Метод Романовой работает, чтобы создавать культуру построения устойчивого, растущего бизнеса. Мы готовы стать вашим надежным партнером на пути к успеху!
Поможем увеличить эффективность бизнеса через |
143%
Рост прибыли в компании клиентов
105
Проектов реализовано
на сегодняшний день
Консалтинговые услуги
Наталья Романова — основатель «АБ Метод Романовой»
> 62,4 млрд
Рублей в совокупности заработано клиентами в результате систематизации
6 257
Человек прошли тренинги за время практики
Бизнес для человека
Находим простые решения сложных задач бизнеса
Наталья Романова — профессионал в области корпоративной культуры и систематизации бизнеса, основатель компании АБ Метод Романовой.
3 часа в неделю на управление бизнесом
Увеличение продаж высокомаржинальных продуктов на 239%
Увеличены планы продаж в 1,5 раза
·
·
·
·
·
Создатель авторских тренингов и мастер-классов, направленных на личностный рост и формирование корпоративной культуры
Спикер бизнес-сообществ «Сбербанк», «Деловар», «Мой бизнес» и др.
Модератор ретритов бизнес-клуба «Атланты»
Наставник бизнес-клуба «Фабрика предпринимательства»
Руководитель проекта «Бизнес как наследие» при Торгово-промышленной палате Республики Татарстан.
Наши услуги
Систематизация позволяет не только сократить затраты, но и сделать бизнес максимально управляемым, стабильно увеличивать доход и высвободить время собственника от операционных задач.
Предлагаем выверенные решения для развития бизнеса. Работаем с компаниями разных размеров и отраслей, адаптируя свои подходы под конкретные нужды и цели клиентов.
Систематизация бизнеса
Скачать презентацию
Систематизация бизнеса
Уделяем особое внимание взаимодействию с командами и созданию атмосферы доверия и сотрудничества. Это позволяет не только достигать поставленных целей, но и делать работу более приятной и вдохновляющей.
Мы помогаем организациям выявить свои ценности и интегрировать их в повседневную практику. Именно корпоративная культура обеспечивает синергию и сплоченность команды, также эффективное управление людьми через их ценности, возможность более быстрого выхода на новые рынки и направления.
Корпоративная культура
Скачать презентацию
Корпоративная культура
Как получить желаемое будущее через трансформацию мышления без «достигаторства» и борьбы.
Собственник является как ресурсом для своей компании, так и ее ограничением. Через программы работы с мышлением мы помогаем руководителям развивать качества эффективного управленца и лидера. Это позволяет усилить бизнес, получать результат, управляя компанией удаленно или непосредственно участвуя в процессах.
Пятый элемент
Скачать презентацию
Пятый элемент
Мало провести стратегическую сессию, необходимо внедрить привычку реализовывать и получать планируемые результаты. А также в процессе достижения целей ваша команда обучится тому, как правильно реагировать на изменения и использовать их как возможность для роста и развития.
Очень важно проводить оценку эффективности и уровня работы системы управления бизнесом. В результате Вы получите «Концепцию устойчивой и управляемой бизнес-системы предприятия».
Консалтинг
Консалтинг
Результаты и кейсы
Узнайте, какая услуга нужна именно вам
Пройдите короткий опрос, и наши менеджеры свяжутся с вами
Заранее благодарим вас за ответы
Спасибо за уделённое время! Ждём ваших ответов.
Часто задаваемые вопросы
Мы интегрируем корпоративную культуру в систему, то есть формируем у сотрудников привычки и модели поведения, поддерживающие эту корпоративную культуру. При поддержке руководителя введённый документ будет действовать до тех пор, пока не будет принято решение об его изменении.
Срок внедрения зависит от масштаба вносимых корпоративной культурой изменений в работу вашей компании, а также от наличия инструментов для поддержания этих изменений. В среднем, на формирование одной новой привычки или модели поведения требуется около полутора месяцев. Работа со специалистом по внедрению корпоративной культуры значительно облегчит и ускорит этот процесс.
Это возможно при условии, что управленческий состав будет сосредоточен на этой задаче: контролировать соблюдение правил корпоративной культуры и поощрять действия сотрудников, направленные на поддержание документа.
Корпоративная культура — это модели поведения сотрудников, которые влияют на исполнение стратегии компании. Разработка корпоративной культуры позволяет руководить командой на уровне ценностей и смыслов, что является вершиной эволюции современной системы управления.
- Вы планируете масштабирование и хотите, чтобы ваши ценности правильно передавались франчайзи.
- Вы стремитесь к новому рывку в развитии бизнеса.
- Вы уже пробовали множество подходов, но они не принесли желаемого результата. При этом ресурс команды ещё не был полностью использован.
- Когда вы устали от бизнеса и не знаете, что с ним делать дальше
Стоимость рассчитывается в зависимости от количества участников, задействованных в разработке корпоративной культуры, и от степени вносимых изменений.
Полный цикл работы по формированию и внедрению корпоративной культуры состоит из 6 этапов.
- Выявление ценностей собственника и формирование видения будущего компании.
- Определение команды по корпоративной культуре: кто из сотрудников будет участвовать в разработке документа.
- Проведение тренинга.
- Формирование документа по корпоративной культуре
- Презентация документа по корпоративной культуре
- Трекинг. Внедрение правил корпоративной культуры в работу компании.
Сотрудники, работающие в вашей компании, уже разделяют с вами общие ценности. Одна из задач тренинга — выявить эти ценности, чтобы определить, какие из них совпадают с вашими. Участие сотрудников снижает сопротивление в процессе интеграции корпоративной культуры. Когда корпоративная культура разрабатывается командой, эта команда становится носителем этой культуры и может передавать её новым сотрудникам.
Отправьте заявку, и с вами свяжется наш специалист. Мы определим удобное время для проведения установочной сессии. На первой встрече мы проанализируем ваш текущий запрос, определим, как тренинг может помочь решить ваши задачи, и сформируем дорожную карту дальнейшей работы. После согласования условий работы будет заключен договор.
Слаженная работа команды.
· у сотрудников появляется общее видение
· сотрудники ощущают себя частью компании, их лояльность и преданность возрастают
· собственнику больше не нужно лично решать конфликты, так как команда выстраивает конструктивные отношения
Снижение управленческих нагрузок
· сотрудники сами предлагают решения для достижения результатов
· стабильная и мотивированная команда позволяет собственнику заниматься стратегиями, а не операционной деятельностью
Мотивированная команда
· сотрудники работают с воодушевлением и достигают высоких результатов
· сотрудники мотивированы не только финансами, но и общими ценностями, которые вдохновляют всю команду
Осознанные сотрудники
· сотрудники развивают управленческие навыки и становятся более осознанными
· каждый сотрудник понимает свою ответственность за бизнес-результаты
· у сотрудников появляется общее видение
· сотрудники ощущают себя частью компании, их лояльность и преданность возрастают
· собственнику больше не нужно лично решать конфликты, так как команда выстраивает конструктивные отношения
Снижение управленческих нагрузок
· сотрудники сами предлагают решения для достижения результатов
· стабильная и мотивированная команда позволяет собственнику заниматься стратегиями, а не операционной деятельностью
Мотивированная команда
· сотрудники работают с воодушевлением и достигают высоких результатов
· сотрудники мотивированы не только финансами, но и общими ценностями, которые вдохновляют всю команду
Осознанные сотрудники
· сотрудники развивают управленческие навыки и становятся более осознанными
· каждый сотрудник понимает свою ответственность за бизнес-результаты
Результатом внедрения корпоративной культуры будет исполнение задуманной стратегии в установленные вами сроки за счёт имеющихся у вас ресурсов. Также это может привести к увеличению показателей бизнеса.
Новости
Мы готовы стать вашим надежным партнером на пути к успеху!
Телефон
+7 917 249-14-64
Эл. почта
Адрес
Республика Татарстан, г. Казань
График работы: Будни с 10:00 - 20:00
Присоединяйтесь к нам!
АБ Метод Романовой работает, чтобы создавать культуру построения устойчивого, растущего бизнеса.
Консалтинговые услуги
Консалтинговые услуги
Оставить заявку
ИП Романова Наталья Николаевна
ИНН 165910249180
Республика Татарстан, г. Казань
ИНН 165910249180
Республика Татарстан, г. Казань
© 2024 Все права защищены.
Используя данный сайт, вы даете согласие на использование файлов cookie, помогающих нам сделать его удобнее для вас
OK