АБ Метод Романовой работает, чтобы создавать культуру построения устойчивого, растущего бизнеса. Мы готовы стать вашим надежным партнером на пути к успеху!
Подать заявку
Сеть станций по ремонту автомобилей (СТО)
Кейс
Сокращение адаптации новой точки к стандартам предприятия до одного месяца
Задача
Формирование системы управления точками оказания услуг
Выстроить систему подчинения и взаимодействия
Уменьшить время собственников на управление компанией при сохранении финансовых результатов
Проведенные работы
Разработаны стандарты работы в точках обслуживания клиентов
Разработаны бизнес-процессы работы всех функций и подразделений
Достроены функции: финансовой аналитики и учета, управления персоналом, внутреннего сервиса
Разработана и внедрена системы финансовой мотивации
Внедрены процессы управления предприятием
Проведены тренинги по изменению привычек у сотрудников управленческого звена
Проведены тренинги по формированию управленческих навыков: планирование, контроль, аналитика и т. д.
Результат
Выполнение планов продаж на 100% и более
Снижение текучки персонала на 20%
Затраты на закупку ТМЦ снизились в среднем на 34% в месяц
Сокращение адаптации новой точки к стандартам предприятия до одного месяца